Diary

naotokui.netに移行しました!

長らくつかってきたSONASPHERE.COMのドメインも、サーバがあまりに重くなりすぎてきたこともあり、サーバとドメイン名を移行することにしました。

今後は naotokui.net をよろしくお願いいたします!

またブログは naotokui.tumblr.com に書くことにしました。こちらもあわせてよろしくお願いいたします。

今後はsonasphere.comのドメインも記録用に残しておく予定です。

500 startups – 前半戦

500 startups – 前半戦

500 startups(以下 500)に来て3週間。ようやくアパートも決まってだいぶ生活のパターンが落ち着いてきました。

朝起きてCo-Foundersたちと近所をジョギング、自転車でオフィスに出勤。ゲスト(ベンチャーキャピタリス VC/すでに成功している起業家etc)のトークをランチを食べながら聞く。週に二、三回のメンターセッションで作っているプロダクトに対するフィードバックをもらって修正を重ね、夜はVCや他のスタートアップの人と会食。オフィスにもどって夜中までプログラミング… そんな毎日を送っています。

メンター(日本語だと助言者?!)のシステムはなかなかわかりにくいので、ちょっと説明しておくと… 現在、500にはこれだけのメンターがいます。http://500.co/mentors/

彼らはVCやすでに成功している起業家(その中には500の先輩たちも含まれます)といった人たちなのですが、週に1, 2度 オフィスにたちより、スタートアップの製品に対してアドバイスをくれる時間をとってくれる仕組みになっています。メンターによって得意分野が違うので、SNSをつかったユーザ獲得についてはAさん、広告の効果測定についてはBさん、アプリのUXはCさん…. といった具合にそれぞれのスタートアップの聞きたい内容にあわせてメンターを都度選ぶことができます。500内部のシステム上にメンターそれぞれの時間割表のようなものがあり、いつ誰がオフィスに来るのか一目でわかるようになっています。そのなかで空いている時間に予約をいれるわけです。当然アドバイスをもらう側のスタートアップからすると、貴重な意見をもらえるチャンスであり、メンター側からすると将来有望なスタートアップをだれよりも先に見つけられる=有利な条件で投資できるチャンス… ということでお互いにwin-winなシステムと言えると思います。

メンターとのミーティングでもらったフィードバックやゲストのトークセッションで感じたことをまとめておきます.

1. スピード感

何度も言われたのはとにかく「スピード」。ユーザに使われるために最低限の機能を備えた製品(Minimum Viable Product/MVP)を最小限の労力と時間、コストでつくる。そのプロセスの中で自分たちの製品のコア、他と際立って違う部分がなんなのかをとことん考えることが重要… これを何度も言われました.

2. 完成度に対する思い込みを捨てる

すでにある似たようなサービスや会社と張り合おうとするから、高い完成度をついつい求めてしまう。完成していないとダメと思いこんでしまう。他の人がやってないニッチをみつけていかに早くmvpを提供するか。「このクオリティーでは○○に勝てない」「xxと比べて完成度が低い」ではなく、「完成度が低くても使ってもらえるスペシャルな機能を備えているか?」が大事。

大物VCのセッションでも「次のGoogle/Facebookを目指すという会社には投資しない。彼らが見逃している部分、あるいは大きすぎてできないことにフォーカスしている会社を探している」と話してました (Facebookにたいするsnapchatなどがいい例)。

3. ニッチなマーケットとネットワーク効果

どんなにニッチなマーケットでも、「ネットワーク効果」(ユーザがユーザを呼ぶ、規模の大きさが価値に直結)が見込めるサービスでは、グローバルにリーチすることで大きな商機がある。たとえばいくら市場が大きくても、特定の都市にフォーカスして完璧なサービスを作るよりも、ニッチながらも世界中をターゲットにできるサービスの方が強い。「インターネットnative」(インターネットで初めて可能になったこと/インターネットがなければ不可能)なサービス/ビジネルであればさらに強い。

4. MVPからスケール!

MVPをマーケットに投入。アイデアの正しさを実証できたら速やかに投資をうけ、一気にスケールする。このスケールの過程でのユーザの獲得の方法はすでに定石的が存在している。つまりどこにどのように広告をうてばどのくらいの効果があるのかというのは、ある程度予測ができる、それだけのノウハウがたまっている。(あるメンターは「ユーザ獲得はサイエンス」という言葉を使っていました. 入力を決めたら出力が物理法則で決まるというニュアンスだと思います)

このMVP⇨増資⇨スケール、一連のプロセスのスピード感がシリコンバレーを特別な場所にしているのではないでしょうか。

7月後半のデモデーまでのこり一ヶ月半… 日に日に緊張感が増してきました.

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「来週月曜日にシリコンバレーに来れる?」 – スタートアップに挑戦中! at 500 startups

GWの最終日の早朝. Lineでメキシコから届いたメッセージ.

「来週月曜日にシリコンバレーに飛べる?

すでにFacebookやTwitterなどでは書いてますが、今、シリコンバレーに来てます! Googleのお膝元でもあるマウンテンビューに滞在しながら、500 startupsというインキュベータ/アクセラレータのプロジェクトに参加してます. アメリカで会社の登記をすませ、最初のプロダクトとなるメッセージング・アプリ “unda” のローンチにむけて目下取り組んでいます. (ようやく、アプリのランディングページができました. http://unda.me/ ぜひニュースレターに登録してください! )

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これがundaチームです. 中央がCEOのオスカー. このプロジェクトを立ち上げるきっかけになった男です. これが彼にとって7つ目の会社だそうです. 左がLulo. 現在、23歳. ロック好きの若くて元気のあるデザイナー. もともとはクラウドソーシングでバンドのライブを誘致するBandasticというスタートアップをつい最近までやってました. 二人ともメキシコシティーに拠点を置く、メキシコ人です. そして実装担当が僕です.

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なぜメキシコ人と? というのは後で説明するとして… このプロジェクトは昨年11月にオスカーからもらったSkypeコールから始まりました. 彼のシンプルなアイデアをもとに仕事の合間に少しずつプロトタイプを作り、12月にはそれをもってメキシコシティーに飛びました. 2週間の滞在の間にコンセプトについて話し合ったり、開発やデザインを進めることができました. 今年2月には今度はオスカーが来日、3月には一緒にオースティンのSXSWに出かけ(そのときの様子)、4月には僕が再度メキシコシティーに飛ぶ… こうして少しずつ開発を進めていたものがだいぶ形になって来たのが4月の月末でした.

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Surf Alarm Light

Surf Alarm Light

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GWの工作. いい波があるときだけ決められた時間に点灯する目覚ましライト「Surf Alarm Light」を作ってみました.

「明日は波がありそう!」と前日の波情報に胸を躍らせ、目覚ましを朝4時半にセット.  いざ起きてみると… 波がない! もうふて寝するしかない…

サーファーならだれしもそんな経験をしたことがあるはず. このライトがあればもうそんな思いをしなくてすみます :-)

決められた時間になると波情報サイトに勝手にアクセス. ローカルポイントの波のコンディションの点数が一定値以上だと、ライトがつく仕組みです. 特別ポイントが高いときは、ライトが激しく点滅して教えてくれます.

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SXSW 2013 雑感

SXSW 2013 雑感

今年もSXSW (South by South West)に参加するため、アメリカ、テキサス州オースティンに行ってきました. 相変わらずの盛り上がりを見せたSXSW、初めて参加した昨年と比較しつつ、今回感じたことを簡単にまとめたいと思います (昨年のレポートはこちら) .


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メイン会場のAustin Convention Center
 

昨年目立っていたテーマはなんといっても「share」. そこに「location」が加わったglanceeやhighlightのようなローケーションベースのソーシャルネットワークのサービスが目立っていました. それに対して… 今年は「share」や「social network」が話題になることがほとんどなかったように感じました. FacebookやTwitterの存在感も薄い… 逆に言うと,それらはもはや当たり前すぎて話題にならない, ある意味, 空気や水のような存在になっていると言えそうです.

さらに極端なことを言うと、アプリやwebのサービスが大きな話題になることが少ないようにすら感じました. 全体的に、スマホやアプリ、ソーシャルの次にフォーカスがうつっている… という実感です.

そんななかで、特に大きな存在感があったのはさまざまな意味でのフィジカルな「実世界」もの. Interactive部門のオープニングのキーノートスピーチが廉価な3Dプリンタで有名なMakerBotのBre Pettisだったのが象徴的です. 実世界での物理的な場所やモノをつかったサービスやゲームなども数多く見られました. いずれもスマホのアプリやwebサービスの存在が当たり前の前提条件になっている点に注意が必要です.

 

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歩きながら3Dプリント! Geomagic社のポータブルな3Dプリンタ

 

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写真で見る僕のSXSW 2013

写真で見る僕のSXSW 2013

We’re Hiring! iOS/Android開発者を募集中!

We’re Hiring! iOS/Android開発者を募集中!

We’re hiring iOS and Android developers in both Tokyo and Shonan Area!

iOS / Androidアプリのプログラマを若干名、募集しています.

主に自分たちで考えたアプリやアプリを中心にしたWebサービスのアイデアをかたちにしていく仕事です. 「人々の生活や習慣に良い影響を与えられる」「コミュニケーションのあり方を変える」「新しいアイデアや想像力を喚起する」 そんなサービスを作ることを目指しています.

以下に条件を簡単にまとめておきます. More

Surf on Typhoon Swell

Surf on Typhoon Swell

Surf Trip with my friends

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Brain Disco at unboxxx #2

Brain Disco at unboxxx #2

 

 

2012.7.26 @ KATA Tokyo in Ebisu

Brain Disco – Regulations

■ Each DJ has 10 minutes to warm up the dance floor.

■ Each DJ starts with 60 “Groove Points” (If you are familiar with RPGs, think of a Groove Point, or GP as a “Hit Point” or “Life Point”). 1GP is equivalent to 1 second, which means if you have 60 GP, you can play at least 1 minute no matter how you play.

■ If the average “attention” value measured with brain wave sensors is less than a given threshold (50, for example), GP is deducted by 1. Otherwise, the DJ earns 1GP.

■ If a DJ loses all GPs, then their set is canceled.

■ The Threshold and other parameters are subject to change.

Here is a more detailed report of the event written by neurowear.
neurowear | Brain Disco by neurowear x Qosmo

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Report: unboxxx #2

Report: unboxxx #2

 

 

unboxxx にご来場くださったみなさま、ありがとうございました!

体と音楽をテーマにした第二回目. メインイベントは脳波センサーをつかってお客さんの盛り上がり度をリアルタイムにモニタリングする「Brain Disco」

ルールはこのように定めました。

  • DJは、Groove Point (GP)を60点を持ってDJをスタート (RPGにおけるヒットポイント/ライフのようなもの). 1GPは1秒に相当. 例えば60GPある場合、どんなプレイをしてもその後 1分間はプレイできることになる.
  • 観客の脳波から推定される集中度(Attention)の平均が閾値(Threshold)以下だと、DJのGPは一秒ごとに -1 閾値以上であれば +1
  • GPが0になった時点で次のDJに交代!
  • DJは場の雰囲気をつくるために10分間の猶予が与えられる. DJ開始から10分経過した時点で脳波の計測が有効に.
  • 閾値や猶予時間等はその場で変更になる可能性あり

実際にやる前から想像していたのですが、DJにとってはかなりシビアな環境でした.

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